|
jakość
|
kreatywność i zaangażowanie
|
otwartość na zmiany; poszukiwanie i tworzenie nowych koncepcji i metod organizacji
pracy; inicjowanie nowych możliwości lub sposobów działania; wykorzystywanie istniejących
rozwiązań w celu tworzenia nowych; dążenie do uzyskiwania jak najlepszych efektów
pracy własnej oraz kierowanego zespołu
|
|
sumienność i staranność
|
staranne, skrupulatne i solidne wykonywanie powierzonych zadań; obiektywne i bezstronne
rozpoznawanie okoliczności i podejmowanie decyzji na podstawie dostępnych dokumentów
i sprawdzonych informacji
|
|
wiedza i umiejętności
|
posiadanie niezbędnej wiedzy; znajomość przepisów niezbędnych do prawidłowego wykonywania
powierzonych zadań; umiejętność stosowania prawa; rozpoznawanie istoty problemu
|
|
terminowość wykonywania zadań oraz efektywność wykorzystania czasu
|
skuteczne zarządzanie pracownikami (zespołem)
|
prawidłowe planowanie i organizowanie pracy zespołu w celu właściwego wykonania powierzonych
czynności lub zadań; skuteczne motywowanie pracowników do osiągania najlepszych efektów
pracy; umiejętność budowania kontaktu z innymi osobami; zrozumiałe zlecanie zadań
i określanie odpowiedzialności; umiejętne komunikowanie pracownikom oczekiwań dotyczących
wykonywanej przez nich pracy; skuteczne egzekwowanie właściwej realizacji zadań; rozpoznawanie
mocnych i słabych stron pracowników, pomoc w razie potrzeby oraz wspieranie ich rozwoju
|
|
dyscyplina pracy
|
terminowe wykonywanie zadań; podejmowanie działań bez zbędnej zwłoki; niezawodność
|
|
kultura urzędowania
|
kultura osobista i kultura organizacji pracy
|
odnoszenie się z szacunkiem do interesantów i współpracowników; stosowny strój oraz
dobieranie odpowiedniego stylu i języka wypowiedzi w miejscu pracy; tworzenie pozytywnej
atmosfery pracy
|
|
realizacja doskonalenia zawodowego
|
nastawienie na rozwój kwalifikacji zawodowych
|
gotowość uczenia się, podnoszenia kwalifikacji zawodowych, dążenie do doskonalenia
sposobu wykonywania zadań
|